来源:壹玖长红官方账号
今天想跟大家分享的,是一个“儿童乐园”项目的运作手法。出怪招”,利用“一卡通”,年收200万,各行业可复制的逻辑。
通过这篇文章,你可以看到商业思维的重要性,入口思维加平台思维,再加上跨行业思维,一个平常的商业项目也可以做到一年200万的产出。
随着二胎的放开啊,这几年新出生了不少小孩。都说晒娃晒娃,一到晴天,我看小区楼下还真是有很多家长带娃出来晒。
未来几年创业做什么好?什么需求大做什么就好!现在父母对小孩的教育特别重视,未来养娃成本势必上升,那这其中,自然有钱可挣。
晴天,小孩在广场玩游戏
不过,有钱挣并不等于你能挣到钱。无论运作什么创业项目,你都要有自己的商业模式。
摆地摊确实能挣钱,什么好卖都可以卖什么,但始终来说,摆地摊没有一个稳定的盈利模式,长期很难挣大钱。
所以你看马云、宗庆后,他们是曾经摆过地摊,但是做到今天的地位,并不是靠摆地摊。做到今天,是因为他们慢慢地找到了适合自己的商业模式,去运作一个有前景的项目。
那商业模式怎么来?其实并不完全要你去自己设计,你也可以复制别人的商业模式。
因为就总的来说,我们的产品或者行业,基本上也都存在与其他产品和行业类似的痛点和共性。
高手的商业模式,是去解决这些痛点。那我们自己的行业存在这个痛点,并且没有人来解决的时候,我们就可以复制其他行业的商业模式,来解决这个痛点。这个时候,我们就打破了传统思维,成为了颠覆行业的那个人。
雷军说:“站在风口上,猪都能飞起来。”确实挣钱最快,就是抓住风口。
商业模式也一样,当你找到一个还少有人用的,处在风口的商业模式,你把它用到一个行业,一个项目上,只要你的项目不是很离谱,都很可能获得融资。
就像共享经济,你看这个商业模式是不是在前两年就处于风口?最疯狂的时候,共享自行车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞等等等等,好像一夜之间就出来了。
你可能会说现在不是好多共享经济项目都死了吗?确实项目是死了,但是这个商业模式还没死,一旦遇到合适的项目,它还会大展拳脚!
那下面我们就来说说,儿童乐园这个项目,可以用什么商业模式来做。有一个手下没有一家儿童乐园的老板,通过运作下面的商业模式,结果成了儿童乐园背后最大的老板。
生意火爆的儿童乐园
【1】一般的儿童乐园的痛点
平常逛商场,你应该也能注意到大多数商场基本都有儿童乐园项目,一到周末啊,那些家长是很早就被自家的娃吵醒,带他们来这些儿童乐园玩。
那一般的儿童乐园它们有些什么痛点呢?其实也很明显:场地限制,每一家儿童乐园的项目都不一样。那对于小孩子来说,如果他们办了一家乐园的会员卡,经常去玩,玩着玩着就没新鲜感了。
另外呢,儿童乐园也很贵,所以这些家长,他们基本上最多半个一两次儿童乐园的会员卡。
那在这样的情况下,儿童乐园方面他们没有稳定的客源;家长和孩子呢?他们想玩不同的游乐项目,想有不断的新鲜感,以及降低去儿童乐园的成本。
那这个时候怎么办?如果让你来解决的话,你有没有好办法?
那有个老板哈,他就发现了这个痛点,于是就在儿童乐园这个生意上,加入了一套商业模式。
最终通过这个自行运转的商业模式,他一年到手将近200万的收入。
【2】升级版的儿童乐园项目玩法
他怎么做的呢?很简单,先是去线下整合了儿童乐园,大概有三四十家的样子。然后他搞了一个一卡通,线上下单,线下体验。
就是顾客在线上买他的一卡通,拿着这个一卡通,他可以带着孩子去任何一家与他合作的儿童乐园,关键是价格还很便宜。
一卡通
这些儿童乐园为什么愿意与他合作?因为通过合作,它们可以从平台拿到客流量;对儿童乐园来说,他们肯定是想多挣钱的。(以下为专栏付费阅读内容,全是干货。专栏会持续更新,建议大家尽早购买。购买以后,专栏360篇文章全部解锁,以后都可免费阅读和学习。)
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