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数字经济时代,数字化转型是大势所趋,仓储行业也不破例。传统的仓储管理过于依赖人工,库存管理混乱,仓储数据滞后,约束了企业的可持续发展。为了改变这一困境,企业必须重视库房信息化建造,应用数字化库房管理体系,降低库房人工成本,提高库房运营效率,用价值功效沉淀数据财物,用数据赋予业务增长权能,完成库房编号的智能转换。
数字化仓库管理系统在某制造企业应用后,仓库的运营流程得到了显著改善,各个环节的协同性得到了增强,运营效率和准确性得到了极大提高,仓库的整体利润翻了一番。以下让云表平台小编带你了解仓库管理流程的变化。
1.接收过程
在没有数字化仓储管理系统之前,仓库工作人员在收到供应商的到货通知后,会去卸货区查看司机提供的发货单,确认货物完好,数量准确,然后签字,再人工将货物的信息记录到仓库库存表中。
有了数字仓库管理系统,司机可以提前在平台预约,指定到达时间,进入仓库后不必等待。库管员会用PDA逐一扫描商品条码,并自动与系统提供的仓单进行比对。确认后,信息将同步录入系统,有效避免了人工录入数据带来的延迟和错误。
2.拣选过程
在数字仓库管理系统出现之前,拣选过程是复杂的,需要拣选人员在各种接收台和货架之间穿梭。他们一天要走上万步,遇到新手采摘者需要被引导到货架位置。随着时间的推移,挑选成了最费时费力的环节。
有了数字仓库管理系统,提货人可以在PDA接受提货任务,而不需要收到提货清单,系统会自动规划最佳路径,减少绕行。在自动化水平较高的仓库中,数字化仓库管理系统可以与AGV小车连接,颠覆拣货作业模式,将“人找货”变为“货找人”,让拣货员原地待命完成拣货作业。
3.退货过程
在没有数字化仓库管理系统之前,仓库缺乏标准化的退货流程,经常会出现退货无人看管的现象。仓库的人力集中在收货、发货、提货环节,只有空闲时,仓库管理员才会处理退货。
有了云表数字仓库管理系统,系统中就有了专门的退货模块。退货一旦入库,系统会立即生成退货任务,提醒员工进行质量检查,并明确客户退货的原因。如果商品没有质量问题,会重新上架,等待二次销售;如有不良品,及时报废清理,避免占用仓库空间。
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