来源:标领科技
仓库管理是企业管理的一项基础内容,对保证生产供应、控制库存、产品追溯、准确作业等有着重要意义。随着企业的业务发展,仓库内部的物料/成品数量、种类越来越多,出入库次数频繁,每天产生大量的仓库数据等等,即便是上了SAP系统的企业,也难以很好管理仓库,主要原因如下:
1、缺乏库位管理功能,以致商品摆放较为随意,加大寻找所需物料/成品的难度。
2、需要人工采集和手动录入数据,工作量大,易出错,数据更新存在延迟性和差异性。
3、仓库管理模式还是人工管理为主,依赖人工经验。
4、库存准确率较低,难以做到先进先出,库存积压多。
5、难以追溯产品在仓库中的转移情况。
6、对于作业缺乏防错提醒,以致后面需要花费不少时间来修正问题。
7、无法准确统计每个员工的工作情况,难以实行绩效考核。
面对以上仓储难题,企业应该如何解决呢?
为此,标领推出条码仓库系统解决方案,通过与SAP系统无缝集成,优化、改善了企业运营中收货,上架,分拣,补货,包装,装车和盘点等作业, 并且,补充了作业追溯、序列号追溯、搬任务分配、搬运设备管理、绩效管理、仓库KPI分析等功能,从而真正实现了企业运营管理的自动化和智能化。目前已成功在李锦记、东莞信易、惠州爱而泰可、广西东亚等企业实施,并收到他们的一致好评。
主要解决方案
1、条码管理
通过条码技术,建立一物一码体系,让日常的收货,上架,分拣,补货,包装,装车和盘点等作业都通过扫码完成,效率高,准确率高。
2、自动采集和录入数据
PDA实时采集作业数据,无需人工采集或者记录。在作业完成后,数据会自动同步到条码系统中,再通过接口,同步到SAP系统中。
3、追溯管理
通过条码技术和批次管理,实现物料/成品精细化管理和追踪,且管理和追踪全过程数据可视化。
4、库存管理
先进先出策略,库存上下限和效期预警,实现库存精细化管理,大大降低库存积压,提升周转率。
5、绩效管理
系统自动记录每位员工作业情况,建立科学完善的仓储作业人员的绩效评估体系,运用各类数据对相关岗位人员进行全面的绩效评估,达到公平公正原则。
主要收益:
1、提升SAP系统运用效能。
2、完善仓库管理规范、整合仓储资源,提升仓储货位利用效率。
3、减少对操作人员经验的依赖性,降低操作人员劳动强度。
4、提高仓库整体作业的精确性、智能化和效率。
5、满足从物料/成品的全流程可追溯。
6、实现仓储可视化管理,实时掌握仓储运营情况。
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